谈几点中国锦鲤渔场的行业劣势

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liangyi82824 发表于 2017-3-16 14:48:49 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 liangyi82824 于 2017-3-16 15:03 编辑

一：guo情劣势

土地有制和土地国有制的区别，会直接体现到渔场经营策略的不同，前者会把渔场当祖业去经营，一代传一代；后者则要考虑承包到期是否还能续租，不赚钱还好一旦赚钱承包费必然飙升，以及很可能遇到修路或其他原因土地被占用等情况，所以经营策略只能是短平快。

二：渔场劣势

很多普通玩家总觉得日本进口鱼贵，其实不然，事实上这几年我买的都是日本进口鱼，原因无他，比国产便宜。当两条鱼模样·潜力·成长性一致时，日本渔场的定价明显会低很多。原因是日本渔场已经把精品鱼做到批量化了，它一年有几万几十万条的精品，这还没算能卖出天价的极品。而同级别的精品鱼，国内很多渔场一年可能只有几百条产量。

也许有键盘侠会说，中国渔场也应该精品批量化！

难。这是我的答案。锦鲤的精品批量化可不是进一条工业生产线那么简单的事。日本的渔场都有一个种鱼库，也是这家渔场的基因库，这些种鱼是一个渔场用几十年甚至上百年时间积累下来的，一代又一代。一条种鱼，它的妈妈·姥姥·太姥姥·姥姥的姥姥，几代甚至几十代同堂的这么一个直系，这就是一家日本渔场的底涵，每一条鱼每一代鱼都有哪些特征，哪些基因稳定，甚至它·它的后代·它的后代的后代适合配哪些特征的鱼，都被这个庞大的基因库都记录得一清二楚。正是这份底涵才构成了这些日本渔场精品批量化的基础。

基础。注意我的用词，这只是一个基础。

假如，一个人特别有钱，富得跟马云似得，它把一家日本渔场收购下来，先不谈混到要被收购的锦鲤渔场大多是种鱼库出问题的，假设它收购的是大日或桃太郎渔场，那它能成功的把这家渔场搬回中国么？答案依旧是不能，为什么？请不到工人。

对，中国做精品渔场会请不到工人，就跟国产动画片请不到声优一样。

其实日本渔场的人li优势很大的，因为日本渔场拥有很多有着几十年工作经验的老员工，这表示他们出错率更低，效率更高，举个昭和选苗的例子，一个眼光毒辣的老员工往往可以在三四厘米的时候就筛到百里挑一，留下的加起来才不到5公斤，然后到十二三厘米总计100公斤鱼时再筛到不到300条留养级，只剩15公斤。而中国呢？到15-20厘米4选的时候就至少养出来了三五吨鱼！（实际精品却寥寥）

前者只需要养出100公斤，后者需要养出三五吨，双方在饲料·土塘·水电·员工工资等方面的整个过程中成本差距何等大，这就是一个优秀工人仅仅几天时间所创造出来的价值……

一个资深工人，渔场在中国能请到吗？或许只有郭斌那种从业几十年的老渔场能培养出来了吧。

说实话，郭斌是一个很让人佩服的人，二十年时间不停的用他的实体去贴补渔场亏空，坚持做精品，一点点去积蓄它的种鱼库，但他也真的很难，毕竟中国不是锦鲤的产业带，好比他想培育下一代，就只能飞去日本的渔场里去找公鱼，同行是冤家，去对方地盘配鱼，到底哪条鱼合适，只能靠猜，哪怕关系再怎么好鬼子也不可能告诉你哪条鱼的基因更适合郭斌渔场，相信郭斌在这方面花的冤枉钱也绝对已经是个很吓人的数目了。但日本渔场就不同了，日本就是锦鲤产业带，什么是产业带，就好比南方的某某电子一条街，某某镇，厂子接到某个订单，找隔壁几家邻居敲下门就把所需的原料都配齐了，日本的锦鲤渔场也这样，大家都相距不远，我天天去你家渔场串门，我爸爸天天去你家渔场串门，我爷爷天天去你家渔场串门，于是自然就把其他渔场种鱼库的族谱和基因都摸透了，我再去配鱼，一抓一个准，抱回家就是能用的，好用的，出精品好苗的……

而这些资源，都是郭斌等国产渔场所享受不到的。

本来想说的很多，比如市场劣势等方面，但说到这里忽然感觉很低落，不想说，本文就到这里吧……